A través de esta formación se persigue en primer nivel facilitar al profesional la obtención de la certificación que le acredita como profesional de la gerencia de proyecto. En segundo nivel el estudiante profundizará conceptos claves para completar un proyecto que esté alineado con el entorno empresarial y aporte el valor esperado. Estará capacitado para aplicar las mejores prácticas de Gestión de Proyectos en su entorno profesional.

Este curso te facilita:

La obtención de la certificación que le acredita como profesional de la gerencia de proyecto. En segundo nivel el estudiante profundizará conceptos claves para completar un proyecto que esté alineado con el entorno empresarial y aporte el valor esperado. Estará capacitado para aplicar las mejores prácticas de Gestión de Proyectos en su entorno profesional.

• Ingenieros de caminos.
• Obras públicas o civil.
• Ingeniería industrial, mecánica, eléctrica, minas, química o energética.
• Líderes.
• Administradores.
• Directores de proyectos (PM).
• Gerentes de Oficinas de proyectos (PMO).
• Profesionales con experiencia en dirección de proyectos interesados en obtener la certificación de PMP®.

• Entorno en el que operan los Proyectos.
• Ciclos de vida de los proyectos.
• Triángulo de Hierro.
• La entrega de valor.
• El director de Proyectos.

• Crear el equipo.
• Definir las reglas bases del equipo.
• Negociar los acuerdos.
• Empoderar a los miembros del equipo.
• Capacitar a los miembros del equipo y a los interesados.
• Involucrar a los equipos virtuales.
• Crear entendimiento mutuo acerca el proyecto.

• Determinar metodología método y practica apropiada.
• Planificar y gestionar el alcance.
• Planificar y gestionar presupuesto y recurso.
• Planificar y gestionar cronograma.
• Planificar y gestionar calidad de productos y entregables.
• Integrar actividades de la planificación.
• Planificar y gestionar adquisiciones.
• Planificar y gestionar el cierre del proyecto.

• Evaluar y Gestionar riesgos.
• Ejecutar el proyecto agregando valor al negocio.
• Gestionar comunicaciones.
• Involucrar a los Interesados.
• Crear artefactos del proyecto.
• Gestionar los cambios.
• Asegurar la transferencia de conocimiento.

• Dirigir al equipo.
• Apoyar el desempeño del equipo.
• Abordar y eliminar obstáculos y bloqueadores.
• Gestionar conflictos.
• Colaborar con los interesados.
• Orientar a los interesados.
• Aplicar Inteligencia Emocional para promover el desempeño.

• Gestionar requisitos de conformidad.
• Evaluar y entregar beneficios y valor del proyecto.
• Evaluar y abordar los cambios en el entorno empresarial.
• Apoyar el cambio organizacional.
• Emplear la mejora continua en el proceso.
• Examen de Certificación.