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Descripción
Este curso se enfoca en la formación del equipo de proyecto como un equipo de alto rendimiento. Presenta técnicas y herramientas para la formación y dirección del equipo. Explora las diferentes habilidades interpersonales necesarias en los equipos que persiguen mayor eficacia para el logro de los objetivos; abarca los equipos virtuales y las herramientas de gestión de equipos virtuales incluyendo la innovación como un disparador de metodologías ágiles y con implicación en el producto y en la interacción del equipo humano.
Este curso te permite adquirir:
Preparar al profesional que crea proyectos en ámbitos locales e internacionales, en las nuevas tendencias en la creación, liderazgo y dirección del equipo del proyecto, presentando las mejores prácticas de gestión de proyectos, principios y dominios de rendimiento en el ejercicio de la profesión enfocada en los dominios de rendimiento de Equipo y Stakeholders.
Al finalizar el curso
podrás:
- Conceptualizar y caracterizar un equipo de alto rendimiento y las estrategias de formación de equipos de alto rendimiento.
- Presentar herramientas para la gestión de equipos virtuales.
- Describir las habilidades personales necesarias para formar equipos de alto desempeño.
- Describir la innovación desde distintas aristas en la dirección de proyectos: producto, equipos y formas de interacción del equipo.
- Aprender métodos, modelos y artefactos recomendados en el PMBOK para el dominio de rendimiento de Equipos y dominio de rendimiento de Interesados.
TEMARIO Esto es lo que aprenderás durante nuestro curso
Tema 1:
Formación de equipos de alto desempeño.
- Los Roles en el proyecto: los Interesados/”Stakehoders” y su influencia
- Tipos de Liderazgo en la dirección de Proyectos
- Formación y Dirección el equipo
- Inteligencia Emocional en la formación del equipo
Tema 2:
La innovación en equipos humanos.
- El equipo y la Innovación
- Construcción de un ambiente seguro para el equipo
- Manejo de la comunicación del Equipo
- Establecimiento de Metas compartidas
Tema 3:
Equipos Virtuales y modelos Canvas
- Los equipos virtuales y la globalización
- Herramientas de gestión de equipos virtuales
- Project management para startups-modelos canvas
- Modelos Canvas para startups.
Tema 4:
Habilidades Interpersonales y de Equipo
- Negociación
- Manejo de Conflictos
- Coaching
- Responsabilidad Social y Ética profesional del director de Proyectos
Metodología
experiencia EADIC
- Clases con profesores en línea
- Videos explicativos
- Pruebas de autoevaluación
- Contenido descargable
- Contenido locutado, para que lo puedas escuchar cuando y donde quieras
- Material adicional
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Opinión de nuestros Alumnos
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